重型壓力機(jī)升級(jí)改造

在萬(wàn)祥礦業(yè)機(jī)修廠一提到張凡偉，工友們都會(huì)豎起大拇指！張凡偉，自2004年參加工作以來(lái)，憑借著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)和積極鉆研的進(jìn)取精神，從一名普通職工成長(zhǎng)為機(jī)修廠副廠長(zhǎng)。

作為年輕人，張凡偉在崗位上充分發(fā)揮敢想敢干、敢闖敢拼的精神，在難點(diǎn)、難題面前勇于嘗試，不斷學(xué)習(xí)提升工藝技能；在修舊利廢、提高效率、降低成本等方面，提出多項(xiàng)切實(shí)可行的對(duì)策與思路，為公司低成本高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

迅準(zhǔn)壓力機(jī)

眾所周知，重型壓力機(jī)作為機(jī)修廠不可或缺的機(jī)械設(shè)備，可以通過(guò)施加壓力，將材料擠壓、拉伸、壓縮達(dá)到加工的目的。但由于加工需求日益增加，原有的重型壓力機(jī)已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要。為提高效率，張凡偉通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)觀察，在滿足生產(chǎn)工藝的前提下，帶領(lǐng)技術(shù)骨干展開(kāi)課題攻關(guān)，創(chuàng)新利用廢舊油缸、廢舊液壓站、H鋼，對(duì)設(shè)備維修車間的重型壓力機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，改造完成后，不僅提高了裝配拆卸整形工作效率，還有效實(shí)現(xiàn)了廢舊物資利用最大化。

“能修的不換，省下的就是賺到的……” 在張凡偉眼里“一切皆可變、一切皆可降”。

井下懸掛電纜使用的掛鉤用量多、價(jià)格高，張凡偉發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，便一直觀察電纜掛鉤的回收情況，并逐一做了詳細(xì)記錄。他將自己的“算賬經(jīng)”向廠長(zhǎng)講解：“我們回撤舊電纜收回的掛鉤，有一部分僅需整形清理便可再次投入使用，一個(gè)工作面下來(lái)能省下不少錢?！?/p>

廠長(zhǎng)聽(tīng)了覺(jué)得這個(gè)想法很有用，便組織職工對(duì)回收上來(lái)的掛鉤進(jìn)行清理修復(fù)，僅上季度，清理修復(fù)再次投入使用3萬(wàn)余件，為礦井節(jié)約材料購(gòu)置費(fèi)6萬(wàn)余元。

迅準(zhǔn)壓力機(jī)

此外，張凡偉利用閑置單軌吊驅(qū)動(dòng)加工制造采煤工作面電纜自移裝置，有效提高了工作效率，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度；根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，與其他部門(mén)技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)，對(duì)3部永磁滾筒皮帶機(jī)進(jìn)行集中改造，降低設(shè)備資金投入，創(chuàng)效50余萬(wàn)元。不僅如此，他還率先垂范，帶領(lǐng)身邊的黨員和生產(chǎn)骨干利用業(yè)余時(shí)間對(duì)廠內(nèi)廢料區(qū)進(jìn)行集中治理，按照復(fù)用、待修、重廢、輕廢等進(jìn)行分類并集中碼放，目前已揀選舊料400余噸。

像張凡偉這樣“會(huì)算賬”的管理人員，只是該公司降本增效行動(dòng)中的普通一員。今年以來(lái)，萬(wàn)祥礦業(yè)主動(dòng)出擊、積極作為，牢固樹(shù)立“過(guò)好緊日子才有好日子”的思想，在修舊利廢和節(jié)支降耗上大做文章，在保證安全的前提下，努力減少投入和降低生產(chǎn)消耗，干部職工細(xì)算節(jié)約賬、成本賬蔚然成風(fēng)。

  “哪怕是一顆小小的螺絲釘，總有它的用武之地。機(jī)修加工向來(lái)就是修舊利廢、降本增效的‘主戰(zhàn)場(chǎng)’，在今后工作中，我會(huì)積極倡導(dǎo)職工開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效和小改小革，讓那些廢料堆里的‘寶貝’重新派上用場(chǎng)。”張凡偉表示。